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        會議強調，一要汲取教訓抓防控，以“成績每天歸零”的責任感，始終把安全生產之弦繃得緊而又緊。煤業集團及所屬礦井要深刻汲取河南平頂山天安煤業煤與瓦斯突出及近期安全事故教訓，扎實開展警示教育，深入開展“以案促改”活動，針對生產、運輸、通風等突出問題和薄弱環節，進行深刻反思、認真自查，層層傳導壓力，全面組織整改，切實織密織牢安全生產風險“防護網”。

        二要瞄準重點抓落實，以“坐不住等不起”的緊迫感，始終把安全生產措施落得實上加實。當前集團要抓好三方面重點工作：一是要加強安全通風管控。各礦要舉一反三，牢固樹立瓦斯治理本質安全理念，將防范瓦斯超限作為遏制瓦斯事故的關鍵環節。特別是富縣礦業公司要持續加大瓦斯等災害治理力度，強化瓦斯抽采理念，積極優化抽采工藝，做好風量配備和瓦斯檢查“三對照”，確保安全通風系統穩定可靠。二是要加強自查自糾力度。煤業集團及所屬礦井要進一步明確各級管理人員安全生產職責分工，嚴格落實現場帶班制度，以源頭治理、堵塞漏洞，自查自糾、改進不足為出發點，對通風、機電等各生產系統、安全設施進行全覆蓋、拉網式檢查，務必做到檢查問題一定要仔細、發現問題一定要及時、解決問題一定要到位。三是要加強現場隱患排查。煤業集團及所屬礦井要堅持“科學研判、精準管控”的原則，以“時時放心不下”的責任感，深入生產一線，盯緊關鍵區域，深化安全生產綜合整治和重大隱患專項排查治理工作，對查出的安全隱患，按照立行立改、限期銷號、動態清零的要求落實整改，確保實現隱患整改閉環管理。

        三要強化擔當抓履職，以“慢不得松不得”的使命感，始終把安全生產之責壓得嚴之又嚴。煤業集團和所屬礦井要認真履行好礦方安全管理責任，持續加大對專業化運營隊伍的管理考核，按月組織安全生產法律法規、重大災害治理、采掘部署等方面的監督檢查，每半年至少審查一次采區設計執行情況，經常深入井下督促風險管控和隱患排查治理，嚴禁“托而不管”“一托了之”。要嚴格履行專業化運營隊伍安全責任。各專業化運營單位要加強隊伍建設，配齊配強班子成員，強化煤礦專業技術人員配備，扎實落實安全生產責任，進一步提升安全管理能力。礦方要加強對專業化運營隊伍的施工質量、采掘進度等方面的考核管理，完善并實施科學合理的考核細則，確保礦方與專業化運營隊伍目標一致、融合發展，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的工作，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。

        會議以視頻會議的形式召開。集團領導班子成員，機關各部室負責人，安環部相關人員；禾草溝一號煤礦及其專業化運營隊伍主要負責人在主會場參會。煤業公司、各煤礦企業領導班子成員及各部室負責人；專業化運營隊伍主要負責人及安全分管領導在礦區分會場參會。