圍繞做大做強，在煤炭產業優存量、拓增量上實現攻堅突破。
圍繞項目落地，在煤化工(gong)產業優(you)工(gong)藝(yi)、轉高(gao)端(duan)上(shang)實現攻堅突破。
圍繞保(bao)本微(wei)利，在供熱領域可持續、穩(wen)秩序(xu)上實(shi)現攻堅突破。
圍繞(rao)延鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)，在電(dian)力(li)產業謀布局、擴規模上實現(xian)攻堅突破(po)。
圍繞健康發展，在天然(ran)氣產業優環(huan)境、強合作上(shang)實現(xian)攻堅(jian)突破。
圍(wei)繞戰略布局，在物流貿易拓網絡、增銷量上做(zuo)足文章。
經過一年多(duo)的探索與實踐(jian)，2022年，物業項目辦建立了(le)符(fu)合實際(ji)的管(guan)理運營模式和(he)較為(wei)完(wan)善(shan)的制度(du)體系，各項工作任務圓(yuan)滿完(wan)成。在疫(yi)情防(fang)控方面，堅持每日對電(dian)(dian)梯、公區進行兩(liang)次(ci)消殺，累(lei)計(ji)組織核酸(suan)檢(jian)測120余次(ci)。在安全管(guan)理方面，做(zuo)好大樓內部(bu)水(shui)、電(dian)(dian)、氣、暖、弱電(dian)(dian)等設施設備日常維護，共(gong)完(wan)成工程(cheng)維修620起(qi)。在會議服務方面，共(gong)計(ji)260余場，參會總人(ren)數5570余人(ren)次(ci)，客房部(bu)累(lei)計(ji)入住(zhu)3632間。
