近年來，車村煤業集團為不斷創新基層黨建模式，按照始終圍繞轉型升級這個中心，突出發揮政治核心、思想引領、保證監督、協調服務、戰斗堡壘五大作用，注重建立學習教育、組織建設、科學決策、人才強企、廉政建設、和諧穩定、黨建活動七大機制，即“157”黨建管理模式，提升公司黨建工作科學化水平，為推動企業升級發展提供了重要保障。
以深化學習教育引領發展。在抓好黨委中心組、“三會一課”等學習的同時，拓展學習方式，積極組織開展紅色革命教育、崗位練兵、技能大賽等系列活動，在活動中教育和鍛煉職工，激發隊伍活力。特別是注重典型培育，用先進事跡教育人、培養人，使干部職工學有目標、趕有方向。近幾年，先后培育了市級勞模、勞動獎章7人，省部級勞模2人，全國五一勞動獎章1人，培育“安全生產示范崗”、“青年突擊隊”等先進集體6個。
以加強組織建設推進發展。堅持選好配強領導班子。不斷調整和充實基層黨組織班子，增強了戰斗力。先后選拔10余名優秀黨員干部進入基層黨組織，有效加強了基層黨建工作；二是擴大黨組織覆蓋面。積極協調上級黨委，在合資企業禾草溝煤業公司設立了黨委，使企業黨組織數增加到10個，實現了全覆蓋；加強制度建設，堅持權責對等，讓基層組織在“有職、有責、有權”中發揮好戰斗堡壘作用。
以堅持科學決策保障發展。堅持黨委參與重大決策。注重發揮政治核心作用，在重大改革措施、重大投資、重大項目建設、大額資金使用等方面，利用黨委擴大會、黨政聯席會等形式，積極參與決策。在基層班子配備、重要干部任免中，堅持黨委會集體討論決定，從組織和程序上保證“黨管干部”要求的貫徹落實。
以實施人才強企提升發展。加大干部教育培訓力度，鼓勵職工通過在職教育提升學歷和素質。近三年來，車村煤業集團累計出資52萬元，鼓勵百余名職工進行深造學習。二是注重專業技術人才的引進。近年來，累計引進各類專業技術人員和本科院校學生300余人，加強了后備人才的儲備。三是注重高級管理人才和高層次專業技術人才的吸納，在政策、待遇、福利等方面給予傾斜，為企業發展提供了人才保障。
以強化廉政建設護航發展。車村煤業集團堅持每年與下屬企業簽訂廉政建設目標責任書，分解任務，夯實責任。近年來，全系統干部職工隊伍穩定，無違法案件發生。做好重大節日的廉政工作，提前印發規定，提出嚴格要求，確保節儉過節。同時，對重點崗位實行重點監督。在項目招標、物資采購和合同審簽等環節中，要求紀檢部門全程介入監督，實現了陽光操作。
以推動和諧穩定促進發展。深入實施惠民工程。堅持為職工群眾辦實事、辦好事。每年為生產系統職工進行體檢，做到“職工健康無小事”。為職工參保大病互助保險，減輕了個人負擔。堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動，近年來，累計向困難職工救助百萬元，發放助學金40余萬元。連續第10年為職工上調工資，使在崗職工人均年收入達到9.35萬元。
以開展黨建活動帶動發展。在抓好日常黨建活動的同時，推行“黨管安全”。以黨員身邊無“三違”、無隱患、無事故為目標，開展黨員安全聯保、安全示范崗、安全責任區等活動，促進了安全發展。同時，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富了職工文化生活，展示了良好精神風貌，起到了凝心聚力的作用。
