11月2日(ri)上(shang)午,集團(tuan)(tuan)公司(si)召開第四(si)季(ji)度安(an)(an)全環保工作(zuo)(視頻)會議(yi)。集團(tuan)(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長李斌出席會議(yi)并(bing)講話。集團(tuan)(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經理、安(an)(an)委(wei)會主任白建新安(an)(an)排部署第四(si)季(ji)度安(an)(an)全環保工作(zuo)。
會議集中傳達學習了黨的二十大報告中關于安全環保的重要論述以及近期省、市安全生產文件精神要求,通報了集團所屬企業第三季度問題隱患整改情況,安排部署集團第四季度安全環保工作。煤業公司、禾草溝二號煤礦、生活服務公司、安塞供熱公司、能源服務公司負責人分別圍繞本單位安全生產工作進行表態發言。
李斌在講話中強調:一要切實提高思想認識。前三季度,各單位領導干部職工堅守一線,為集團安全生產工作做出了重要貢獻,但仍要“不停敲警鐘、持續拉警報”,時刻繃緊安全生產這根弦,牢固樹立“安全是企業最大的政治、是企業最大的效益、是職工最大的福利”的理念,時刻把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置,嚴格落實上級決策部署和集團 公司關于加強安全生產工作的各項要求,突出重點工作,緊盯關鍵環節,切實以嚴的措施、高的標準,抓緊抓實抓細各項工作,確保集團安全生產工作有序推進。
二要持續強化責任落實。集團上下要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,將安全責任層層分解、層層傳導、層層落實到單位、區隊、班組、崗位和個人,按照“明責在前、盡責在中、追責在后”的要求把責任落實到位。要把環保工作提到與安全生產同等重要的地位,認真落實生態環保各項工作措施和要求,加強環保設施運行管理,強化污染防治力度,推動企業綠色發展。
三要切實轉變工作作風。良好的作風是一切工作的底線和保障。各級黨員領導干部要在學習領會黨的二十大報告精神實質上下足功夫,進一步深化對作風建設極端重要性和現實緊迫性的思想認識,自覺對照“三個務必”等最新標準、最新要求,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,下硬茬、動真格狠抓作風建設,扎扎實實把防風險、除隱患、保安全各項工作抓細、抓實、抓具體,以作風大轉變推動工作大提升。
白建新在安排部署第四季度安全環保工作中要求:一要肯定成績,研判形勢,一如既往地扛好安全環保這面“旗”。前三季度,各單位不折不扣貫徹執行集團公司安全環保工作部署,階段性完成“零死亡、零污染、零新增”的目標,安全環保局面保持總體穩定。要繼續保持良好勢頭,充分認識到當前安全環保形勢的嚴峻性、復雜性和特殊性,堅持問題導向,優化環節管控,強化閉環管理,堅決遏制各類事故發生,持續推動集團安全環保局面穩定向好。二要突出重點,強化措施,不遺余力地織牢安全防控這張“網”。要通過強化思想認識,提高安全標準;強化機制保障,防范風險隱患;強化現場管理,筑牢安全防線;強化安全理念,做好安全保障;強化教育培訓,厚植安全底色;強化責任落實,凝聚工作合力等“六個強化”舉措,努力打造安全管理標桿企業、示范企業、先進企業。三要堅定目標,砥礪前行,毫不放松地繃緊安全環保這根“弦”。要準確把握秋冬季特別是年末歲尾安全事故易發、高發的規律特點,堅定“三零”目標不變、安全生產任務不減,守牢“促一方發展、保一方穩定”的政治責任,牢牢把握安全生產的主動權,切實把安全生產責任扛在肩上、抓在手上、落實到行動上,努力維護集團安全生產長期穩定的良好態勢。
部分單位負責人表態發言
集團領導班子成員、煤業公司主要負責人以及集團機關部室負責人,部分下屬單位領導班子成員及安全部門負責人在主會場參加會議。煤業公司及下屬煤礦、生活公司、子長化工公司領導班子成員、部室負責人,托管方主要負責人、安全部門負責人分別在9個分會場參加會議。