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       會議傳達集團公司關于做好2020年度財務決算審計暨2021年度全面預算編制相關文件精神，集團公司總會計師方海軍對具體工作進行了安排部署。

       李斌在講話中要求：一要增強危機意識，堅定信心決心，全力做好財務預決算工作。各單位要堅持問題導向，找準問題癥結，制定管用措施，將降本增效、挖潛降耗、扭虧增盈各項任務要求落到實處，切實抓好年度決算工作。各單位 “一把手”要高度重視，親自組織、親自參與、親自把關、親自督查，主動參與預決算管理和編制工作，并充分結合 “十四五”規劃、薪酬制度改革等要求，嚴格將預算編制的各項指標控制在合理范圍之內，切實抓好年度預算編制工作。二要增強防控意識，推進產融結合，全力推進資金平穩運行。各單位要以全面預算管理、資金集約管理為抓手，切實抓好資金防控風險工作，優化財務資源配置，提高資金管控規范性和風險前瞻性，強化重大財務事項和資金管控，統籌兼顧，從嚴控制，合理把握資金調度和撥付節奏，提高配置的靈活度和效益。要堅定不移推進低成本融資戰略，通過增資擴股、合作經營、吸收合并等融資方式，不斷拓寬融資渠道，降低融資成本。三要樹立大局意識，發揮職能作用，促進生產經營健康運行。各財務負責人要解放思想、開拓視野，站在集團全產業鏈角度，妥善處理好產量和效益的關系，努力將財務工作由傳統核算型向價值管理型轉變；同時，要對各單位財務工作做到底子清、情況明，樹立“大經營”理念，把財務融入企業管理各層面，滲透到生產經營各環節，逐步提升對財務工作的風險把控能力，切實發揮好優化運行、挖潛增效的職能作用；四要增強責任意識，加強隊伍建設，努力提升財務人員整體素質。財會隊伍要樹立對標管理意識，通過對標先進、學習先進，開闊眼界，保持頭腦清晰，勤算賬、細算賬、會算賬、算清賬。不僅要精通專業管理知識，還要了解掌握生產運行、經營管理等知識，適應新時代企業高質量發展的需要。同時，一定要堅持原則、遵守制度、嚴格自律，爭做廉潔從業的表率。    

       集團公司在家領導、機關各部室負責人、各直屬企業負責人及財務負責人共計50余人參加會議。

集團公司董事、煤業公司董事長任軍主持會議

集團公司總會計師方海軍安排部署具體工作

集團公司財務資產部部長李小艷傳達關于做好2020年度財務決算審計和2021年度全面預算編制相關文件精神

會議現場