為進一(yi)步檢驗干部(bu)職工在災變發(fa)生(sheng)時的應急(ji)(ji)響應能(neng)力(li)，提高礦(kuang)井應急(ji)(ji)處理能(neng)力(li)和協調作(zuo)戰能(neng)力(li)，切實保(bao)障職工生(sheng)命安全，3月16日下(xia)午，禾草溝(gou)一(yi)號煤礦(kuang)開展井下(xia)水害事(shi)故應急(ji)(ji)演練(lian)。煤業(ye)集團公司黨委書記、董事(shi)長陳金拴(shuan)觀摩活動(dong)并講話，副總經理甄(zhen)葳棋、吳文前及相關部(bu)室人員(yuan)參加(jia)活動(dong)。
此次演練模擬15205采煤工作面受相鄰采空區老空水影響，工作面回風順槽上隅角發現透水預兆，煤柱幫出現滲水，并有增大趨勢，響應級別為三級，可能影響職工生命安全，需立即組織開展救援。
14:00整，該礦調度指揮中心接到井下水害現場匯報后，值班調度員立即行使緊急處置權，通過電話和井下應急廣播系統通知井下所有工作地點作業人員緊急撤離、升井。并將險情匯報值班領導左建國，值班領導了解情況后，立即下達啟動《礦井水災事故應急預案》，并與礦級領導集結后成立了水災應急救援指揮部，組織開展搶險救災工作。現場救援人員分工協作，迅速進入應急狀態，投入到救援工作中。撤離人員、開啟水泵、應急隊伍集結、人員清點、災情偵察、查找事故原因及出水地點、氣體監測……一條條指令迅速下達，并在地面及井下現場高效執行，有序落實。
經過近兩個小時的應急搶險，井下作業人員安全升井，井下水情得到有效控制、檢查瓦斯濃度正常，現場應急處置工作結束后，經應急演練指揮部確認和批準，應急救援演練圓滿結束。
演練結束后，陳金拴組織召開座談會，對此次井下水害應急演練活動進行了總結點評，并就下一步安全生產重點工作進行了再安排、再部署、再強調。陳金拴指出，此次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預期效果。同時，要求該礦認真總結經驗，不斷提高防災抗災能力，確保突發事故發生時，能夠快速應對、高效處置，為集團高質量發展提供安全穩定的發展環境。
陳金拴要求，一是要認清嚴峻形勢。全國兩會剛剛閉幕，公司上下要充分認識安全生產工作的重要性，切實把思想和行動統一到中省市縣及集團公司的各項決策部署上來，按照3月12日市國資委黨委書記、主任常程煒在延能集團調研督導煤礦企業安全生產工作時講話要求，要在思想上再重視、隱患上再排查、措施上再精準、管理上再強化、機制上再創新，把煤礦生產安全作為重中之重，做到心中有數，嚴格落實各級責任體系，堵塞管理漏洞，常態化排查隱患，加強整改落實，強化安全培訓，確保安全生產工作平穩有序；二是要嚴格督導落實。聚焦問題隱患，煤業集團公司要進一步強化安全督導，壓緊壓實安全監管責任；各單位要切實加強問題隱患的排查整治, 做到責任到人、任務到人、目標到人，確保實現閉環管理；三是要抓好專項整治。各礦井要嚴格對照煤礦安全自查自檢表有關要求，重點圍繞“一通三防”、監測監控、重大災害防治等方面工作，深入開展自查自改；要持續推進安檢隊伍建設、機電運輸管理以及頂板管理三項管理提升以及管理人員素質提升活動，鞏固活動良好成效；同時，按照煤業集團公司“一通三防”和安全風險監測預警系統專項提升活動要求，結合實際，科學制定符合各礦實際的管理措施并抓好落實，確保活動取得實效；四是要完善體制機制。公司上下要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求，始終堅持問題導向，針對工作中的短板弱項，要逐項分析原因，逐一制定改進措施，逐項抓好整改落實；要充分運用好風險管控和隱患排查治理雙重預防體系，進一步細化獎罰考核制度,健全完善安全生產管理體制機制，切實夯實安全管理基礎；五是要做好重大風險隱患管控工作。通過此次應急演練，各礦井要進一步加大風險隱患研判分析，深入排查不穩定因素，嚴格按照上級部門相關要求，結合各礦實際，聚焦隱蔽致災因素普查治理、重大災害治理、重大風險管控等重點工作，周密制定管控措施，進一步明確管控責任，并嚴格抓好落實，堅決防范化解各類重大風險隱患；六是要切實轉變作風。各級領導干部要團結一心，聚焦省市“三個年”活動、高質量發展以及“三個倍增”目標，圍繞極薄煤層綠色智慧開采研究等重點工作，充分發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創業、特別善創新”精神，主動擔當作為，拿出不畏艱險、百折不撓的決心和勇氣,抓重點、補短板、強弱項,全面加強學習，不斷提升綜合素質和管理能力，為集團實現高質量發展做出新的更大貢獻。
