“公(gong)司(si)制定的(de)《食(shi)品安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)細(xi)則(ze)》,大(da)家必(bi)須牢記(ji)并(bing)嚴格執行,安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)無小(xiao)事,安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)必(bi)須要(yao)‘小(xiao)題(ti)大(da)做’”。在(zai)6月份安(an)(an)全(quan)例會(hui)上,生活公(gong)司(si)經理(li)(li)張劍反復強調道(dao)。
自“安全生產月”活動啟動以來,生活公司緊扣“落實安全責任,推動安全發展”主題,以學習教育、隱患整改、現場管控為主要抓手,全面提升食品安全管理水平,將舌尖安全落到實處。
學習教育走新走“心”
“《食品安全管理細則》規定:蘿卜絲、肉餡等未加入調料的半成品食材冷凍冷藏不得超過多少小時?”
“不得超過12小時。”
禾二礦中心班前會上如期進行著“每日一題”問答活動。
班前會是安全教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線,生活公司始終堅持把班前會重點工作與職工安全培訓相結合,不斷創新安全管理新模式,積極在班前會上推行“每日一題”學習活動,充分發揮班前安全教育“第一課堂”的作用。
“學習內容每天一換,簡單易懂,積少成多,這樣的學習很受大家喜歡”禾二礦中心負責人宜博說。
隱患整改抓緊抓實
生活公司始終堅持把隱患排查治理放在首位,公司安全服務部門帶隊就各中心食品安全問題進行拉網式排查,并設立專人整理隱患清單,整改措施、時限等,針對各基層中心存在的問題和困難,利用“顯微鏡”排查隱患,運用“放大鏡”整改隱患,以最快的速度、最好的舉措,落實好隱患整改工作,確保安全運行。“安全生產月”期間,開展食品衛生專項檢查6次,查出隱患28條,立即整改25條,限期整改3條。
現場管控有據有力
“根據我們的崗位風險辨識,食品安全在存儲加工期間和飯后收尾階段的安全風險最大,我們要把現場管理重點放在這兩個板塊,一旦發現隱患苗頭,立即消除。”在禾一礦中心餐廳,中心負責人賀春林對廚師長說到。
安全重在管理,管理重在落實,落實重在現場。為確保“安全生產月”活動扎實開展,各中心積極落實公司“強化現場安全管理”主題會議精神,各級管理人員扎根工作現場,真正做到隱患在一線發現,問題在現場解決,切實將食品安全工作放在心上,抓在手上,真抓真管,常抓常管,確保各項工作安全平穩運行。