禾草溝(gou)煤(mei)業(ye)公(gong)司綜(zong)采(cai)一隊(dui)張金班(ban)(ban)組(zu),有職(zhi)工(gong)36人,擔負著采(cai)煤(mei)、掘進(jin)與巷(xiang)修任務(wu)。2023年(nian),該(gai)班(ban)(ban)組(zu)生(sheng)產(chan)任務(wu)、安全、質量標(biao)準化(hua)建設(she)(she)(she)(she)等各(ge)項指標(biao)均為全隊(dui)第一。該(gai)班(ban)(ban)組(zu)聚焦(jiao)主(zhu)責主(zhu)業(ye),不(bu)斷強化(hua)追蹤管(guan)理,通過(guo)(guo)優化(hua)配(pei)置設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei),加強設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)使(shi)用檢(jian)查(cha)考核(he),定(ding)期(qi)對(dui)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)行檢(jian)查(cha)、維護、保(bao)養,減少不(bu)合理使(shi)用和損(sun)壞,減少事(shi)故率(lv),提(ti)(ti)高開機(ji)運(yun)轉率(lv)。嚴格執行機(ji)電安全隱(yin)患排(pai)查(cha)制度(du)閉環(huan)管(guan)理,堅持每(mei)周進(jin)行一次隱(yin)患排(pai)查(cha),根(gen)據井下(xia)各(ge)機(ji)電設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行情況,將設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)原(yuan)理、性(xing)能指標(biao)、發生(sheng)事(shi)故的(de)統計(ji)資料與現(xian)場操作(zuo)經驗相結合,根(gen)據設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行規律和變化(hua)趨勢編寫日(ri)歷化(hua)檢(jian)修計(ji)劃(hua)書,并記(ji)錄在(zai)案(an),確保(bao)定(ding)期(qi)檢(jian)驗率(lv)達(da)到100%,為設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)安全運(yun)轉提(ti)(ti)供充(chong)足保(bao)障。該(gai)班(ban)(ban)組(zu)日(ri)常生(sheng)產(chan)所需易損(sun)件的(de)故障率(lv)下(xia)降10%左右。同時(shi)(shi),該(gai)班(ban)(ban)組(zu)鼓勵大家走(zou)上(shang)班(ban)(ban)前會講臺,對(dui)崗(gang)位(wei)操作(zuo)規程、安全生(sheng)產(chan)標(biao)準進(jin)行細致(zhi)解讀,與全班(ban)(ban)職(zhi)工(gong)分享(xiang)自己摸索出的(de)“絕技(ji)、絕招”,通過(guo)(guo)每(mei)日(ri)一學、每(mei)周一評找差距,引導廣大干部職(zhi)工(gong)學習提(ti)(ti)技(ji)能、強安全。在(zai)50207智能化(hua)采(cai)煤(mei)工(gong)作(zuo)面安裝調試(shi)(shi)中,職(zhi)工(gong)經常利(li)用班(ban)(ban)后時(shi)(shi)間,主(zhu)動向廠家技(ji)術人員進(jin)行學習、交流,熟練地掌握了智能化(hua)回采(cai)生(sheng)產(chan)系統的(de)使(shi)用和維護,經過(guo)(guo)奮力攻(gong)堅,成功解決技(ji)術難題,50207智能化(hua)采(cai)煤(mei)工(gong)作(zuo)面成功試(shi)(shi)運(yun)轉。