圍繞(rao)做大做強，在煤炭(tan)產業優(you)存量、拓增量上實現攻堅突破。
圍繞項目落地，在(zai)煤化工產業優工藝(yi)、轉(zhuan)高(gao)端上實現攻堅突破。
圍繞保(bao)本微利，在供(gong)熱領域可持續、穩秩序上(shang)實現攻堅突破。
圍繞延鏈(lian)強鏈(lian)，在電力產業謀(mou)布局、擴規(gui)模上實現(xian)攻堅突(tu)破。
圍繞健康發展，在天然(ran)氣產業優環(huan)境、強合作上(shang)實現攻(gong)堅突(tu)破(po)。
圍繞戰略布局，在物流貿易拓網絡、增銷量上做足文章。
齊小虎班(ban)組(zu)共計11人。2022年(nian)，該(gai)班(ban)組(zu)主(zhu)動作(zuo)(zuo)為、團結一致、精準(zhun)調度，高質(zhi)高效(xiao)完(wan)成(cheng)(cheng)各項調度任務。年(nian)初，由于井(jing)下物料運(yun)(yun)(yun)輸(shu)存(cun)在問題，影(ying)響礦井(jing)正(zheng)常建設(she)。齊小虎班(ban)組(zu)了解情況后，立即組(zu)織人員(yuan)深入(ru)(ru)現(xian)場(chang)，從物料裝卸、設(she)備運(yun)(yun)(yun)輸(shu)、組(zu)織協(xie)調等多方(fang)面尋(xun)找影(ying)響礦井(jing)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)能力因素，并有(you)針對性地制定(ding)專項措施(shi)，安排班(ban)組(zu)人員(yuan)現(xian)場(chang)協(xie)調，經過多方(fang)努力，運(yun)(yun)(yun)輸(shu)問題得到有(you)效(xiao)解決，助力礦井(jing)按期建設(she)。該(gai)班(ban)組(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)不僅善于學(xue)(xue)習(xi)，而且主(zhu)動學(xue)(xue)習(xi)。在得知井(jing)下中央變電所(suo)安裝智能巡檢機器人后，該(gai)班(ban)組(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)立即入(ru)(ru)井(jing)進(jin)行現(xian)場(chang)學(xue)(xue)習(xi)，從工作(zuo)(zuo)原理(li)到操作(zuo)(zuo)方(fang)法，進(jin)行全面系統地學(xue)(xue)習(xi)，并不定(ding)時對操作(zuo)(zuo)方(fang)法進(jin)行考核和抽查，最終，該(gai)班(ban)組(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)全部熟練掌握，大大提(ti)高了工作(zuo)(zuo)效(xiao)率，為后續礦井(jing)智能化(hua)平(ping)臺操作(zuo)(zuo)打下堅實(shi)基礎。
