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        在服務建設上，新區物業項目辦自啟用以來，承接會議服務220余場，接待8800余人次，高標準高質量完成服務接待，沒有出現差錯；在內部管理上，制定《員工手冊》等11項管理制度，并與第三方培訓機構合作，開展新入職員工培訓等專項培訓20余場；建立完備的報事報修規程，接收報修事項578起；優化庫房管理流程，固定資產編號，接收物資17217件，報廢15種，物資使用率100％，降低運營成本。在安全運行上，制定《消防應急預案》等5項安全制度，組織開展2次消防應急救援演練，全面貫徹落實“預防為主，防消結合”的工作方針；制定問題隱患臺賬，聯系責任人，逐項制定整改措施，現已完成2類5項治理。在疫情防控上，成立疫情防控工作小組，結合實際制定“防交叉、控出入、消殺滅、保物資”4項具體措施并嚴格執行，每日對公共辦公區域等人員密集場所進行消殺，嚴格排查登記外來人員，實現了公司人員“零”感染。