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       2022年，運銷公司緊緊圍繞主責主業，不斷提升公司綜合治理水平。一是聚焦主業抓落實。深入謀劃戰略市場與客戶鏈布局，持續開發山西、河南、河北、內蒙、寧夏等市場，建立客戶數據庫300余家，年產銷率達到100%。與山能、陜煤、上海鋼聯等大型企業機構搭建信息共享平臺，精準掌握市場變化信息，年編輯《運銷周報》52期。積極與礦方、客戶對接，合理組織盤運原煤27.18萬噸，8185車次，重點針對“巖相、熱強、粘結”等指標進行全項化驗10余次，保障商品煤質優性穩，全力提升品牌影響力和競爭力。二是突出重點保安全。合作運輸車輛全部裝載北斗+GPS測速定位終端，在煤場加裝車輛導向指引、限速牌以及安全警示標語，強化安全風險管控和隱患排查治理措施落實，以“周三例會”“職工小課堂”為載體開展安全教育培訓，扎實推動安全運營標準化管理體系建設。三是圍繞創新強特色。打造各礦區磅房智能化銷售管理系統，保障多點集中管理規范、便捷、高效。創新推動“長協+競拍”銷售模式改革，開展“線上+線下”商品煤競拍，成交量2.35萬噸，成交金額2754.45萬元，實現溢價增收500余萬元。積極推動煤炭貿易發展，全年貿易量5.25萬噸，增加銷售收入6406萬元，產生現金流6319萬元，實現利稅30萬元，暢通業務良性循環，推動銷售可持續發展。