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       2021年，企業管理部認真落實中省市深化改革方案，制定了《延能集團深化企業改革方案》，配套制定了《深化企業改革任務分解表》，從頂層設計入手，為集團企業改革奠定了扎實基礎。一是完善法人治理結構相關制度。制定出臺《集團公司“兩會一層”議事清單》，采用表格的形式清晰明確了各治理主體權責。制定了集團公司《職工董事、職工監事管理制度》《集團公司經理層議事規則》《集團公司董事會授權管理辦法》和《董事會向經理層授權清單》，推進集團公司法人治理制度不斷完善。二是持續完善管理制度體系。建立制度臺賬和建設任務清單，推進征求意見、會議研究，共出臺制度49項，其中新增32項，修訂17項，制度建設成果創集團成立以來之最。三是改進集團公司辦公OA系統，全面推行信息化辦公，集團公司所屬全資公司實現辦公OA系統全覆蓋，辦公信息化水平大幅提升。四是推進企業瘦身健體，兩年內注銷企業5戶，減資1戶，轉股1戶。