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        當人們還迷戀在農耕時代的寧靜時，蒸汽機的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠古的寂靜；當火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來；當人們還沉寂在電氣帶來方便的時候，互聯網技術已在潛移默化地改變著我們……每一次新技術革命，必然引起生產力的極大進步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發生翻天覆地的變化。正如一位企業家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。
        仿佛就在一夜之間，發覺自己早已處在一個一切皆互聯的互聯網產業大時代下。聽完朱朝慶老師的《互聯網+傳統企業轉型策略》之后更加頓悟互聯網在改變著你我，改變著原有環境和我們傳統的思維定式。習近平總書記在不同地方多次提到互聯網的重要性，當李克強總理站在國家戰略高度提出“互聯網+”概念的時候，互聯網思維及其對新聞人路徑選擇的影響已經成為了一個躲不開的課題擺到我們面前，也是一個需要盡快選擇并付諸實踐的創新內容，倒逼我們做出明智的判斷和積極的作為。
        我是做新聞宣傳工作的，曾經夢想做一名專業、稱職、優秀的新聞工作者，真正實現新聞為企業和個人創造價值。因此，“互聯網思維”學習的自始至終，我都是以“互聯網時代的企業新聞所面臨的機遇”這樣的一個角度去學習和思考。通過此次的培訓學習，我總結了三句話來概括我對這個問題的認識：第一句話就是，互聯網是新聞媒體取之不盡的資源。第二句話就是，作為傳統媒體，擁抱新媒體越早越好。第三句話就是，互聯網是新聞工作者的舞臺。
        首先，我認為互聯網是我們新聞媒體取之不盡，用之不竭的資源。曾經有這樣一個小案例，讓我對互聯網的巨大的價值產生了深刻的認識。大學時期，我是學習漢語言文學專業的，老師給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創辦的企業都要有企業名稱、企業商標、企業logo等等。網絡上有個叫“道客”的網站，網絡上會有很多人根據自己的需要發布需求，有相關專業或技能的人，會根據發布需求人的要求進行設計。而參與設計的人就是來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創意的新點子競相迸發。然后，需求方在根據自己的意愿選擇最適合自己需要的設計。這就是互聯網帶給我們的價值。同樣的，從新聞的角度來講，互聯網同樣能夠為企業新聞宣傳工作降低成本。
        目前，很多企業的新聞媒體面臨這樣一個殘酷競爭的境地：提高當量，找好角度，增加上稿量，市場價值，經濟效益等，質量高低暫且不論，目前的外部上級媒體行情是魚龍混雜，媒體質量參差不齊。然而內部行業媒體，雖然加大了培訓力度，在成本投入上也花了大力氣，然而通常情況下，由于缺乏系統而專業人員和寫作技巧訓練，影響力和效果往往卻不盡如人意，即使發出稿件也是平平淡淡的情況比比皆是。在互聯網時代，我覺得網絡正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯網上的傳播資源，有針對性的進行開發和利用，充分挖掘網絡資源，開設網絡課程、整合網絡信息、實行遠程教育、網絡互動學習等等方式，不僅可以極大的縮小新聞媒體成本，而且能夠為企業帶來更好的新聞“收益”。
        其次，我認為傳統媒體，擁抱新媒體越早越好。無論是報紙，還是電視，作為傳統媒體，它的歷史性優勢正在失去。這不是因為自己不夠作為而客觀性遺失，而是因為自己不夠先進而競爭性退化。我們沒有必要自責、自遣，但更沒有理由固步自封，作局外人觀。因為和互聯網及其新聞要件相比，我們平臺不夠寬、通道不夠快、手段不夠新。同樣一條新聞，不管是時政類的、民生類的，當我們傳統媒體記者從現場采集回來后，經過一道道流程最終轉化為報紙新聞或是電視新聞并送到受眾手里、或者呈現眼前的時候，電視可能是幾個小時之后的事情，而報紙可能是10幾個小時之后，甚至幾天之后的事情了。而互聯網新聞可以從事件發生現場通過移動互聯發送到后臺，最快可能會近乎同步地實現了最鮮活的上傳。而且受眾可以隨時隨地、反復不斷的來觀看閱讀了。甚至可以跟帖進行評論，形成互動。
        再次，我認為互聯網是新聞工作者重要的舞臺。從最早的QQ聊天、QQ空間，到后來的微博、貼吧，再到現在的微信、微視、微言，這些都是個人信息發布交流形式在互聯網形態下的極速化更替。其遞進的內在規律是越來越快捷、越來越新穎、越來越大眾。一句話、一個圖片、一段錄像、甚至一個表情符號，都在可以無線性延展的網絡世界中被快速傳遞、分享著。每個人都成為了一個新的媒體發布平臺，每個人都是一個兼職的記者。當然，這股全民皆記的形勢不會完全替代專職記者的作為，尤其是對重大社會性事件、現象的深度報道、權威報道、準確報道，這是自媒體人受制于其采訪的權限或是時間、精力而無法實現的。電視新聞、專題中的專業化配合與制作也是微信、微視達人們難以企及的。但是，新手段的使用上，傳統媒體記者必須掌握這些新的方式，新的手段，服從服務于宣傳發布需要，豐富宣傳發布手段，為主導輿論營造遍布角落的小氣候。
        領(ling)先(xian)一步(bu)，步(bu)步(bu)領(ling)先(xian)。人們(men)(men)對新事物的(de)認識總會有個滯后(hou)性，只有當它(ta)的(de)價值充(chong)分被利用的(de)時候(hou)，人們(men)(men)才發現它(ta)的(de)可貴，然而此時卻早已經(jing)失(shi)去了(le)獲得競爭優(you)勢的(de)最(zui)佳時機(ji)。當大(da)多數(shu)人還沒有認識到互聯網(wang)的(de)價值時，我(wo)們(men)(men)能夠(gou)搶得先(xian)機(ji)，快人一步(bu)，充(chong)分整合互聯網(wang)資源，發覺互聯網(wang)的(de)智慧(hui)，為企(qi)業和個人成長創造價值，我(wo)想這就是企(qi)業贏得競爭優(you)勢所(suo)在(zai)吧。