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        金秋八月，果滿枝頭。在這個收獲的季節，集團公司受煤炭市場深度下滑、銷售嚴重受阻、政策環境制約加劇等因素影響，公司經濟運行經歷了前所未有的嚴峻考驗。煤炭板塊今年1-7月份，生產原煤355.98萬噸，銷售商品煤181.26萬噸，實現營業收入59927萬元，經濟總量穩中有進。 
        這既是公司創新思維，精細管理的成效體現，也是長期以來踐行群眾路線，開展“三嚴三實”專題教育結出的豐碩成果。     
        2015年以來(lai)(lai)，自集團公司啟動“三(san)(san)嚴(yan)(yan)三(san)(san)實”專(zhuan)(zhuan)題教育(yu)以來(lai)(lai)，嚴(yan)(yan)格按照“三(san)(san)嚴(yan)(yan)三(san)(san)實”要求，把講(jiang)政治(zhi)、講(jiang)發展，解決(jue)實際(ji)問(wen)(wen)題、正(zheng)風(feng)肅紀(ji)貫穿(chuan)始終，以嚴(yan)(yan)肅認真的(de)態度、創(chuang)新(xin)有效(xiao)的(de)方法(fa)、聯系實際(ji)的(de)舉措(cuo)，增強黨(dang)員領(ling)導干部踐行“三(san)(san)嚴(yan)(yan)三(san)(san)實”要求的(de)思想(xiang)自覺和(he)行動自覺，吹響了(le)“勇(yong)于擔當、攻堅克難”任務(wu)的(de)行動號角(jiao)。領(ling)導干部更是堅持問(wen)(wen)題導向，以上率下，認真查找“不(bu)嚴(yan)(yan)不(bu)實”的(de)問(wen)(wen)題，不(bu)斷提升素質能(neng)力、工作效(xiao)能(neng)和(he)作風(feng)形象。同時，將(jiang)專(zhuan)(zhuan)題教育(yu)融入(ru)日常生產、經營管理，以一系列扎實的(de)舉措(cuo)，將(jiang)專(zhuan)(zhuan)題教育(yu)抓在了(le)嚴(yan)(yan)處(chu)(chu)、落在了(le)實處(chu)(chu)，形成了(le)常態化、長(chang)效(xiao)化的(de)工作機(ji)制，走(zou)出了(le)富有“能(neng)化特(te)色(se)”的(de)群(qun)眾路線。

專題黨課  嚴實思想筑牢防線

        5月21日，集團公司召開專題教育動員會議，傳達貫徹中省市及上級黨委關于開展“三嚴三實”專題教育的部署要求，對能化集團開展專題教育進行動員安排。集團公司黨委書記、董事長劉礦平同志作了題為《踐行“三嚴三實”轉變干部作風 為全面推動企業轉型升級發展注入新活力》的專題黨課報告。通過黨課教育引導領導干部充分認識貫徹“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺。 
        在專題黨課上，董事長一針見血地指出，當前，煤炭市場持續疲軟，我國經濟發展呈現階段性的新常態特征，我們必須按照市委、市政府“穩油、增氣、擴煤、促轉化”的發展戰略，積極圍繞煤電、化工、天然氣、水資源和金融五大板塊，加快產業調整布局，努力建設綠色環保、安全高效的現代能源化工企業。這不僅是廣大干部職工的共同愿望，也是今后一個時期的戰略任務，需要我們增強定力，排除萬難，一項一項地分解，一步一步地展開，一件一件地落實，一年一年地見效。我們必須堅守責任，顧全大局，把自己的榮辱得失和企業的前途命運緊緊維系在一起，把思想、智慧和力量高度統一到集團發展戰略上來，想企業之所想，急企業之所急，解企業之所困，在做好、做優、做強企業的過程中，實現自己的人生價值和理想抱負。面對集團公司轉型升級的發展戰略和奮斗目標，有統一的思想、堅定的信念和滿腔的熱忱僅僅是工作的一個開始，還必須結合工作實際認真思考謀劃，敢于善于突破常規狠抓落實，創造性地開展工作，積極有效地解決好實際工作中遇到的各種困難和問題，確保集團發展戰略有序推進。
        一位50多歲的老黨員聽完黨課后感慨地說：“這樣的黨課既有哲理性，又通俗易懂，思想上有啥扣子也能解開了。 暢談心得體會，一位中層干部說：“思想明了，工作措施也明了，這樣的黨課我們還想聽！”
        一堂樸實深刻的黨(dang)課(ke)，一次次觸及靈魂(hun)的交流，談心式講道理(li)擺事實，將“三嚴三實”的歷(li)史背(bei)景和豐富內涵闡釋(shi)清楚，讓(rang)廣大黨(dang)員領導(dao)干部(bu)對怎樣發揚嚴實精神、如何落實“三嚴三實”要求有(you)了更深刻的理(li)解。

真學真悟  嚴實精神豐富升華

        當前，集團公司正處于負重爬坡、轉型發展的關鍵時期，我們要勤于思考，精于謀劃，敢于直面改革發展難題，善于應對復雜嚴峻局面。要突出抓好經濟運行和轉型升級兩大難題，實現企業持續健康發展。要牢固樹立“細節決定成敗、隱患就是事故”等理念，形成安全高壓態勢，堅決杜絕各類安全事故的發生。要切實抓好經濟穩定運行，堅持突出重點，抓住關鍵，從安全生產、煤炭銷售、降本增效、項目建設、經營管控、和諧穩定等方面明確責任，精準發力，集中精力、集中優勢、集中力量在確保經濟穩定運行的基礎上實現企業的升級發展。要加大對市場的整體開發，轉變營銷模式，細分區域市場，抓好市場定位，完善價格管理體系，健全不同煤種的銷售渠道和運輸網絡，多措并舉確保煤炭銷售穩定增長，保障企業經濟效益的實現。要以全局利益為最高價值追求，用精細化管理狠抓工作落實，改進和提升集團管控水平，促進產業結構調整和轉型升級，增強集團綜合競爭實力。
        在“三嚴三實”專題教育中，集團公司向每位參與專題學習的領導干部發放了全套的學習資料，為集體學習和個人自學奠定基礎。集團公司領導班子成員重點學習了《習近平談治國理政》、《習近平關于黨風廉政建設和反腐斗爭論述摘編》、習近平總書記系列重要講話精神等規定書目、指導性強的經典好書和公司領導的講話精神，要求領導干部讀原著、學原文、悟道理，并人人寫出心得體會，參加專題研討會。通過學習，堅定信念，提升思想認識，打牢思想基礎，補足精神之“鈣”。
        此外，集團(tuan)公(gong)司(si)網站開(kai)(kai)辟(pi)“三嚴(yan)三實(shi)”專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題教育專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)欄(lan)，上傳動態(tai)新聞5條，編發(fa)簡報6期。廣播(bo)室(shi)開(kai)(kai)設專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題欄(lan)目，播(bo)出(chu)會議精神(shen)、活動動態(tai)等(deng)累計4000余字。集團(tuan)下(xia)屬企(qi)業燃氣總公(gong)司(si)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門印(yin)制了４萬多(duo)冊《用戶(hu)服務手冊》免費(fei)向用戶(hu)發(fa)放，截至(zhi)目前，印(yin)制內部刊物《延安(an)燃氣》36期，在《延安(an)日報》上開(kai)(kai)辟(pi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)欄(lan)，就行(xing)風建設、用戶(hu)告知、安(an)全提醒(xing)等(deng)定期進行(xing)宣傳，籌拍了《文明花開(kai)(kai)別樣紅》專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題片，為專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題教育有序開(kai)(kai)展營造了良(liang)好氛圍。

專題研討  嚴實標準銘記心中

        “通過第一專題的教育學習，我本人進行了深刻的反思，認為自己黨性修養還不強、信仰不牢，信心不足，理論學習缺乏計劃規劃、系統性……主要原因是放松了主觀世界的自我改造……今后要把“三嚴三實”作為一面鏡子，經常照一照，看看是不是達標合格，是不是堅持立黨為公、執政為民的宗旨，是不是為民用權、依法依規用權。要堅定理想信念，加強黨性修養，提升道德境界，追求高尚情操，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題……”6月30日，集團公司召開“三嚴三實”專題教育第一專題研討交流會。 
        在專題研討會上，大家集中觀看《戴焰軍：按照“三嚴三實”要求修身做人 為官用權 干事創業》講座，圍繞講座內容，每一位班子成員在結合“三嚴三實”，聯系工作實際談認識、說體會、談感受的同時，結合職工群眾提出的意見建議和自身實際工作，把自己擺進去、把職責擺進去，圍繞學習自覺性不夠高、群眾宗旨意識有所淡薄、組織紀律意識不夠強、工作中缺乏攻堅克難的勇氣，爭創一流信念不夠堅定等問題，進行深刻地自我剖析，并明確了整改措施和方向。會上，還進一步開展了對集團公司黨委“三嚴三實”專題教育工作的意見或建議。征求范圍從一線職工、機關工作人員到中層領導，對集團班子成員個人分別提出了意見建議，并建立了問題清單制度，要求班子成員對征求到的意見建議主動認領，虛心接受。 
        問題找(zhao)準(zhun)了，做(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)才有抓手，解決(jue)問題才有方向。敢于(yu)直面問題本(ben)身就(jiu)是(shi)“嚴”和“實”的(de)具(ju)體(ti)表現。在研討中，大家講問題能緊密聯系分管工(gong)作(zuo)(zuo)和個人實際，往(wang)深里找(zhao)、往(wang)細(xi)里查，比較全面、比較具(ju)體(ti)，能點(dian)到現象、點(dian)到事情，做(zuo)(zuo)到實事求是(shi)、不(bu)遮(zhe)不(bu)掩，達(da)到了研討交流的(de)預期(qi)目的(de)。

知行合一  嚴實作風悄然落地

        “‘三嚴三實’不僅是思想理論問題，也是實踐行動問題，不僅需要內化于心，而且需要外化于行。我們開展‘三嚴三實’專題教育，落腳點就是始終保持干事創業的激情，造福職工群眾，推動企業改革發展和諧穩定。”集團公司黨政領導達成了一致共識。
        明辨之，篤行之，“三嚴三實”重在知行合一。定好位，穩落地，“三嚴三實”才能落地生根發芽，結出作風建設和企業發展的碩果。集團黨委要求班子成員牢牢牽住問題導向這個“牛鼻子”，對查擺出來的問題，堅持即知即行，立行立改，力求讓職工群眾看到變化、增強信心。同時，把“三嚴三實”專題教育和企業安全生產管理、經營管理、經營銷售、降本增效等一系列重點工作有機結合起來，克服在部分干部職工中存在的等靠依賴和因循守舊的思想，秉持“落實、落實、再落實”的理念，促進各項工作開展。
        基層干(gan)部職工普遍反映，自“三(san)(san)嚴三(san)(san)實”專(zhuan)題教(jiao)育開展以來(lai)，各級領導干(gan)部的政治意識、大局(ju)意識、紀律意識明(ming)顯(xian)(xian)增強，工作作風明(ming)顯(xian)(xian)轉(zhuan)變(bian)，忠誠履職、干(gan)凈(jing)干(gan)事、責任擔當越(yue)來(lai)越(yue)成為自覺行動，為公司(si)度危(wei)求進、轉(zhuan)型升(sheng)級注入了源(yuan)源(yuan)不斷的“正能量(liang)”。