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       通過查資料和現場檢查等方式，白建新對今年以來上級監察部門和集團公司安全檢查存在的問題隱患整改落實及井下安全生產等情況進行了檢查。重點查看了井下5103智能工作面設備安裝情況，詳細了解煤層賦存、工程質量、安全管理及機電設備維修維護等情況，并現場聽取了該礦負責人有關聯合試運轉準備工作及存在問題的情況匯報。

       白建新強調，一要高度重視安全生產。各部門、單位要嚴格按照創建標準、實施方案要求,做好安全生產標準化體系建設的自查整改工作，扎實推進安全生產標準化一級達標工作。在施工過程中，要嚴把工程質量關和安全生產關，嚴格做好“一通三防”、提升運輸、頂板支護等工作，堅決做到不安全不生產。二要加強隱患排查治理。要將隱患排查治理作為抓好安全工作的有力舉措，對標上級部門安全監察發現的問題隱患，在隱患整改落實實現閉環管理的基礎上，不斷總結經驗、舉一反三，從安全生產部署、設備選型、監測監控等重點環節積極開展自查自檢，堅決杜絕同類問題隱患重復出現，切實筑牢安全生產防線。三要超前謀劃開展工作。要樹立危機意識，針對工作中存在的問題，積極與設計院及專業化資質公司溝通對接，科學制定矸石處置以及洗選系統3#煤、5#煤優化配洗等工作方案。同時，要學習、借鑒同類礦井先進管理經驗，對照標準找差距，立足本職補不足，制定出符合礦井實際的管理方案，確保礦井按期實現聯合試運轉。