為(wei)確(que)保(bao)“查隱(yin)患(huan)、防事故、保(bao)安全(quan)(quan)(quan)”百日(ri)安全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項整(zheng)治活動取(qu)得(de)實效,禾草(cao)溝(gou)一號煤礦(kuang)通過嚴抓學(xue)習培訓、隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)、現(xian)場管理,不斷(duan)提(ti)升礦(kuang)井安全(quan)(quan)(quan)保(bao)障能(neng)力,全(quan)(quan)(quan)力構建安全(quan)(quan)(quan)綠色高效礦(kuang)井。
嚴抓職工學習培訓,提升全員安全意識。公司組織各科室區隊開展警示教育學習,吸取多起安全事故經驗教訓,并分級分類學習國家安全生產方針政策、安全法律法規、煤礦“一規程三細則”及相關安全管理規章制度。同時,公司將繼續開展崗位描述、手指口述活動,規范員工崗位操作和熟練掌握操作流程;開展技術比武,促進職工學習技能的積極性,形成比學趕超幫的良好氛圍,并組織“應知應會”“必知必會”考試,檢驗學習效果。
嚴抓隱患排查,有序落實整改措施。公司對近年來中省市縣和集團公司關于安全生產的各項決策部署、檢查出的隱患進行了認真梳理,結合礦井實際,對照問題,積極查找礦井現階段存在問題和隱患,對標整改。按照“排查隱患、控制源頭,抓住關鍵,嚴防死守”的工作要求,實施全面自查自改2次,對查出的隱患已按照“五落實”要求逐條整改到位,安全健康環保科對科室區隊自查自改結果進行復查,對發現漏查和隱瞞情況嚴肅處理。現已形成綜合整治問題整改清單、專項整治問題整改清單、安全專項整治對照問題清單、重大風險“一礦一策”清單,制定整改措施,落實責任部門、責任人、整改期限,有序落實整改。
嚴抓現場管理,確保礦井安全生產。公司嚴抓現場安全管理,健全和完善了班組建設運行體系。堅持嚴字當頭,公司領導現場跟班,加大現場安全監督檢查力度,查苗頭、抓傾向、嚴分析、嚴追究。以“手指口述管理法”為總抓手,嚴格確認現場安全,特別是重點崗位、關鍵環節的實施,規范職工在每一道工序、每一環節的操作行為,以此提高員工的安全意識,確保現場安全生產。
公司分階段實施專項整治活動,現已完成動員部署階段和自查自改階段,下一步將針對排查發現的問題和隱患進行集中整治,全面落實整改。對已解決的問題進行“回頭望”,進一步建立健全管理制度和預防措施,達到鞏固提高的目的。
培訓會現場
整理隱患清單
安全培訓現場
安全隱患排查治理流程圖