為進一(yi)(yi)步夯實安(an)全(quan)生產(chan)主體(ti)責任(ren),認真貫徹落實中、省、市領(ling)導(dao)相(xiang)關指示批示精(jing)神,4月13日,車村煤(mei)礦(kuang)一(yi)(yi)號井(jing)召(zhao)開安(an)全(quan)生產(chan)專(zhuan)題會,周(zhou)密部署當前安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作。
車村煤礦一號井經理、煤業集團副總經理楊迎新安排部署當前安全生產重點工作
會議強調,今年是車村煤礦一號井建設的決戰決勝之年,安全管理風險大,任務重,各級管理人員務必要清醒認識當前煤礦安全生產所面臨的形勢和任務,進一步提高政治站位,樹牢紅線意識,嚴格貫徹落實集團公司二屆四次職代會精神,扎實抓好安全生產工作。
會議現場
會議要求,一要以安全培訓為切入點,提高安全意識。對所有從業人員持證培訓情況全面摸底排查、統計,堅決禁止使用未培訓和經培訓不合格人員上崗作業。二要對規章制度、管理機構、作業規程、安全措施、應急預案、圖紙資料等系統檢查,進一步完善相關資料。三要加大事故隱患排查力度,狠抓現場管理。扎實深入開展好集團公司“查隱患、防事故、保安全”百日安全專項整治工作,對近三年來上級主管部門檢查出的問題全面進行梳理,逐條對照再排查、再整改,深挖問題產生的根源,針對整改情況經常性的開展“回頭看”,形成動態管理。四要加強現場跟帶班管理,嚴格落實礦領導、管理人員、監理公司、施工項目部四級跟帶班制,現場協調解決生產中的難題。五要嚴格按月考核,進一步完善考核機制,將隱患整改治理、安全管理等全部納入考核范圍,重獎重罰,形成激勵機制,實現礦井施工安全和項目竣工雙豐收。